第2章:预售方案
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第2章:预售方案
李新华侃侃而谈,显得从容、沉稳有足够的掌控力和信心,将迎辉楼和公司目前发展状况做了综述,其实大家也知道目前这大环境,不过,通过李新华综述之后,更明确面对的大好形势。
“……先说说迎辉楼目前建设情况,由技术部门先发言,请田小宏经理发言。”李新华将发言交送给田小宏,对他示意地微笑了下,点点头。
田小宏是迎辉楼最初建设的技术工程师之一,改造大楼之前,由马忠琦出面挖进公司的重要管理层,之后,迎辉楼的加固、改造技术设计、技术要求等各方面的施工技术都由他来主持、定夺。平时负责这一块具体施工的各个环节,很少参与公司发展方面、运作方面的决策。
就专业而言,田小宏在省城也算最前列的那一撮,不过,受困于迎辉楼的烂尾,他也黯然失色好几年,相比当年同等次的人物,如今身份地位要落后不少,不过,等迎辉楼、泰安楼改造成功,则是他成功而耀眼的业绩。
“老板、各位……”田小宏自然要先跟核心层招呼、礼貌一下,“……迎辉楼的加固施工一级通过省相关技术部门逐一核查,均为优。改造施工每一个环节、甚至说每一块砖、瓷板、线路、水管、木工等等,都是经受严格检查的,施工质量和用材都是上上之选,完全可以肯定,迎辉楼是目前江南省甚至国内都是质量最好的楼!”
说到这里田小宏有些自傲、舒畅,多年来一直压抑的心境终于舒展开来,能够做出最好的楼,对于这个楼的技术总工程师而言也是有于荣焉。稍停,缓过这一阵情绪,田小宏又说,“目前,迎辉楼确保质量地进行施工的同时,技术部门的中心放在泰安楼的加固,泰安楼和迎辉楼在结构上基本一致,又有省里专家组队对泰安楼各个重要结构部门进行质量评估,我们针对评估出来的情况做加固方案,每一个环节的操作,都是先做出加固初步方案,征求省里专家的意见后,再将施工方案确定下来,督促施工部门进行加固,确保每一个环节的质量达到最优……
迎辉楼和泰安楼虽然在结构上相似,但我们在泰安楼处理加固与下一步改造施工各个环节,不会简单地借鉴迎辉楼做法,而是将泰安楼作为一个全新的心目来对待。主要是确保质量最优的同时,也是公司技术部门的积累、沉淀的好机会,有这样的机会进行磨砺,我们的团队会成熟起来,工作习惯和工作模式也得到一定程度的养成……”
“技术部门团队的努力,公司上下都看到了,老板层亲口承诺过,等项目做好,会有一笔专门的奖励给技术团队,迎辉楼和泰安楼能够取得今天的成功,主要得力于技术团队,我在此代表公司和个人感谢田小宏总工和他的团队,谢谢你们的努力和付出。”李新华说。
“这是我们的职责。”田小宏说,“公司技术团队会更加努力,是我们成为国内最优秀的团队。”
随后工程生产部经理林丹发言,介绍迎辉楼目前工程施工进度、工人队伍结构、精神面貌等,也介绍施工队一些具有典型意义的细节,本来枯燥的的东西,让林丹说得很有些趣味,也足见林丹的才干。林丹同样是当初建设迎辉楼的一个抓生产施工的管理者之一,不过当时他是一个助手,之后的五年时间,林丹自己带了一些人做建筑行业,小打小闹的,迎辉楼改造启动之后,才转折找到他,谈过后,林丹也肯过来担任职务。到如今,也是公司重要的管理成员之一,跟李新华的关系很不错,两人算是有类似的经历和失败。
质检部的负责经理陈阳、材料供应部经理余跃峰也都就自己所抓的方面做了发言,一来总结前段时间工作状况,让公司上层了解他们的努力和付出,也展示了公司在项目运作中的全方位实力,二来是为接下来的工作进行铺垫,迎辉楼的预售期望很高,一旦达到期望值甚至超过预期,对整个公司的刺激会非常大,到时候,公司运转的效率也会更高。如此,各部门都要有足够的心理准备才不至于拖后腿。
技术部门将准备的发言都说过后,便先离开会场,马忠琦、李新华、杨通逸等核心决策者对他们自有肯定和表扬,同时,也提出了期待。杨通逸就提出公司的目标是江南省第一,那么,目前我们的各个部门、各个团队有没有达到全省第一的水准?他表示自己不知道,但相信各部门的经理心里有一个标杆,有一个看齐和比照的标准,这是他的目标也将是大家的目标。
有野望的老板总是会会让下属们更有期待,也有更多的努力和奋进。公司做到最好,深处其间的人才会顺势升高。
等这些人离开会议室,马忠琦便主持会议,说,“……目前江南省的外部大局对公司很有利,我们完全可利用这一大好形势,加速公司发展进程。江南省的大建设,让更多的人对生产经济看好,对我们即将预售的迎辉楼也会有更积极的态度,这些因素是我们做预期售楼的依据之一,同时,公司内部的条件与利好,更是我们做好公司的基本保障。通过之前技术部门和生产部门的发言,我们全面地了解了公司的情况,能够更好把握销售过程的分寸,综合各方面利好因素,敲定下预售迎辉楼的价位。
周东,你说说市场营销部的设想吧。”
周东是公司做市场营销的经理,是一个重要的核心职位,周东的能力能够胜任。之前,所有关于迎辉楼的营销方案都出自周东手笔,当然,有马忠琦多少东西在里面,知道的人并不多。杨通逸知道,自己提出的一点设想周东能够很快将细节设想到位,形成一个行云流水一般的操作环节,然后执行到位,也收到期待的效果。
“老板、马总、李总,各位同仁,公司发展到今天已经来到我们最为关键的环节,这个重要的关口,是技术部门、生产部门和老总们决策有力、公司各部执行到位的成果,如何将这个成熟的果子摘下来,落袋为安,营销部门感受到极大的压力。
我们收集了几乎能够拿到的资料、进行研究、对比、论证、市场调研、走访、模拟等,之后确定了几个预售方案,最终选择哪一个方案更有利公司的发展,还请老板、马总最后定夺。”周东声情并茂,说话带着一点点煽动力,对杨通逸和马忠琦等人不会有多少影响,却也体现了这个人对语言能力的掌控。
马忠琦看了看杨通逸,见他笑了笑,便说,“一个公司的项目做出来,能不能变成效益、变成利润,就看营销的手腕和能力,周东,老板也表示过,我们内部有一个预期价位,如果在营销过程中最终销售结果超过了预期价位,高出部分会拿出额度不小的比例来奖励营销部的努力和付出,肯定你们的功劳。”
“多谢老板,为这样大方的老板卖命是我们的福气。”周东说。
“公司激励是一种管理,更是老板做公司的风格,最主要的还是要看到你们的业绩。”马忠琦稍带严肃地说。
省城这边的营销手段并不特殊,对通逸地产公司而言也没什么太高妙的招数。迎辉楼如此优质价值之前逐渐推高的名声,质量做得最好,已经是省城和周边客户关注的目标,到这个时候反而没必要在手段上多费心思。
周东提出预售宣传主要在三个方面:一是通过媒体做一期访谈,从迎辉楼改造的质量为着眼点,引申到预售,这个访谈将投放到电视台播放、省城知名网站视频、文字播出,日报、晚报、晨报等纸媒都将刊登,将消息传开覆盖全省;
二是在前一百名、五百名、一千名三个等次里分别抽取奖励若干名,列出奖品。而所有参与预售的人都将有食用油、纸巾、牙刷牙膏等宣传性物品可拿;
三是选出三百套优质房源进行竞价,竞价时间为三天,价高者得手。不过,为限制恶意出价,对出价者只能一次出价,实行暗标。对于标价过高的客户,会给出一定的返还,但这些是用其他方式来兑现且不限对外透露。
营销明面上的策略看起来简单些,暗地会有其他安排,比如找人发帖、发一些视频、舆论,也会请专家对迎辉楼未来经济氛围做一些展望和分析等等,都是推高人们对迎辉楼、泰安楼的信心。这种做法,对省城大势而言也是各方面乐于见到的,推动起来没多少阻力。
当然,竞争对手或许会有一些反面的、负面的信息和言论出来,营销部也会有足够的预计、防范和应对办法。</b>
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第2章:预售方案
李新华侃侃而谈,显得从容、沉稳有足够的掌控力和信心,将迎辉楼和公司目前发展状况做了综述,其实大家也知道目前这大环境,不过,通过李新华综述之后,更明确面对的大好形势。
“……先说说迎辉楼目前建设情况,由技术部门先发言,请田小宏经理发言。”李新华将发言交送给田小宏,对他示意地微笑了下,点点头。
田小宏是迎辉楼最初建设的技术工程师之一,改造大楼之前,由马忠琦出面挖进公司的重要管理层,之后,迎辉楼的加固、改造技术设计、技术要求等各方面的施工技术都由他来主持、定夺。平时负责这一块具体施工的各个环节,很少参与公司发展方面、运作方面的决策。
就专业而言,田小宏在省城也算最前列的那一撮,不过,受困于迎辉楼的烂尾,他也黯然失色好几年,相比当年同等次的人物,如今身份地位要落后不少,不过,等迎辉楼、泰安楼改造成功,则是他成功而耀眼的业绩。
“老板、各位……”田小宏自然要先跟核心层招呼、礼貌一下,“……迎辉楼的加固施工一级通过省相关技术部门逐一核查,均为优。改造施工每一个环节、甚至说每一块砖、瓷板、线路、水管、木工等等,都是经受严格检查的,施工质量和用材都是上上之选,完全可以肯定,迎辉楼是目前江南省甚至国内都是质量最好的楼!”
说到这里田小宏有些自傲、舒畅,多年来一直压抑的心境终于舒展开来,能够做出最好的楼,对于这个楼的技术总工程师而言也是有于荣焉。稍停,缓过这一阵情绪,田小宏又说,“目前,迎辉楼确保质量地进行施工的同时,技术部门的中心放在泰安楼的加固,泰安楼和迎辉楼在结构上基本一致,又有省里专家组队对泰安楼各个重要结构部门进行质量评估,我们针对评估出来的情况做加固方案,每一个环节的操作,都是先做出加固初步方案,征求省里专家的意见后,再将施工方案确定下来,督促施工部门进行加固,确保每一个环节的质量达到最优……
迎辉楼和泰安楼虽然在结构上相似,但我们在泰安楼处理加固与下一步改造施工各个环节,不会简单地借鉴迎辉楼做法,而是将泰安楼作为一个全新的心目来对待。主要是确保质量最优的同时,也是公司技术部门的积累、沉淀的好机会,有这样的机会进行磨砺,我们的团队会成熟起来,工作习惯和工作模式也得到一定程度的养成……”
“技术部门团队的努力,公司上下都看到了,老板层亲口承诺过,等项目做好,会有一笔专门的奖励给技术团队,迎辉楼和泰安楼能够取得今天的成功,主要得力于技术团队,我在此代表公司和个人感谢田小宏总工和他的团队,谢谢你们的努力和付出。”李新华说。
“这是我们的职责。”田小宏说,“公司技术团队会更加努力,是我们成为国内最优秀的团队。”
随后工程生产部经理林丹发言,介绍迎辉楼目前工程施工进度、工人队伍结构、精神面貌等,也介绍施工队一些具有典型意义的细节,本来枯燥的的东西,让林丹说得很有些趣味,也足见林丹的才干。林丹同样是当初建设迎辉楼的一个抓生产施工的管理者之一,不过当时他是一个助手,之后的五年时间,林丹自己带了一些人做建筑行业,小打小闹的,迎辉楼改造启动之后,才转折找到他,谈过后,林丹也肯过来担任职务。到如今,也是公司重要的管理成员之一,跟李新华的关系很不错,两人算是有类似的经历和失败。
质检部的负责经理陈阳、材料供应部经理余跃峰也都就自己所抓的方面做了发言,一来总结前段时间工作状况,让公司上层了解他们的努力和付出,也展示了公司在项目运作中的全方位实力,二来是为接下来的工作进行铺垫,迎辉楼的预售期望很高,一旦达到期望值甚至超过预期,对整个公司的刺激会非常大,到时候,公司运转的效率也会更高。如此,各部门都要有足够的心理准备才不至于拖后腿。
技术部门将准备的发言都说过后,便先离开会场,马忠琦、李新华、杨通逸等核心决策者对他们自有肯定和表扬,同时,也提出了期待。杨通逸就提出公司的目标是江南省第一,那么,目前我们的各个部门、各个团队有没有达到全省第一的水准?他表示自己不知道,但相信各部门的经理心里有一个标杆,有一个看齐和比照的标准,这是他的目标也将是大家的目标。
有野望的老板总是会会让下属们更有期待,也有更多的努力和奋进。公司做到最好,深处其间的人才会顺势升高。
等这些人离开会议室,马忠琦便主持会议,说,“……目前江南省的外部大局对公司很有利,我们完全可利用这一大好形势,加速公司发展进程。江南省的大建设,让更多的人对生产经济看好,对我们即将预售的迎辉楼也会有更积极的态度,这些因素是我们做预期售楼的依据之一,同时,公司内部的条件与利好,更是我们做好公司的基本保障。通过之前技术部门和生产部门的发言,我们全面地了解了公司的情况,能够更好把握销售过程的分寸,综合各方面利好因素,敲定下预售迎辉楼的价位。
周东,你说说市场营销部的设想吧。”
周东是公司做市场营销的经理,是一个重要的核心职位,周东的能力能够胜任。之前,所有关于迎辉楼的营销方案都出自周东手笔,当然,有马忠琦多少东西在里面,知道的人并不多。杨通逸知道,自己提出的一点设想周东能够很快将细节设想到位,形成一个行云流水一般的操作环节,然后执行到位,也收到期待的效果。
“老板、马总、李总,各位同仁,公司发展到今天已经来到我们最为关键的环节,这个重要的关口,是技术部门、生产部门和老总们决策有力、公司各部执行到位的成果,如何将这个成熟的果子摘下来,落袋为安,营销部门感受到极大的压力。
我们收集了几乎能够拿到的资料、进行研究、对比、论证、市场调研、走访、模拟等,之后确定了几个预售方案,最终选择哪一个方案更有利公司的发展,还请老板、马总最后定夺。”周东声情并茂,说话带着一点点煽动力,对杨通逸和马忠琦等人不会有多少影响,却也体现了这个人对语言能力的掌控。
马忠琦看了看杨通逸,见他笑了笑,便说,“一个公司的项目做出来,能不能变成效益、变成利润,就看营销的手腕和能力,周东,老板也表示过,我们内部有一个预期价位,如果在营销过程中最终销售结果超过了预期价位,高出部分会拿出额度不小的比例来奖励营销部的努力和付出,肯定你们的功劳。”
“多谢老板,为这样大方的老板卖命是我们的福气。”周东说。
“公司激励是一种管理,更是老板做公司的风格,最主要的还是要看到你们的业绩。”马忠琦稍带严肃地说。
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周东提出预售宣传主要在三个方面:一是通过媒体做一期访谈,从迎辉楼改造的质量为着眼点,引申到预售,这个访谈将投放到电视台播放、省城知名网站视频、文字播出,日报、晚报、晨报等纸媒都将刊登,将消息传开覆盖全省;
二是在前一百名、五百名、一千名三个等次里分别抽取奖励若干名,列出奖品。而所有参与预售的人都将有食用油、纸巾、牙刷牙膏等宣传性物品可拿;
三是选出三百套优质房源进行竞价,竞价时间为三天,价高者得手。不过,为限制恶意出价,对出价者只能一次出价,实行暗标。对于标价过高的客户,会给出一定的返还,但这些是用其他方式来兑现且不限对外透露。
营销明面上的策略看起来简单些,暗地会有其他安排,比如找人发帖、发一些视频、舆论,也会请专家对迎辉楼未来经济氛围做一些展望和分析等等,都是推高人们对迎辉楼、泰安楼的信心。这种做法,对省城大势而言也是各方面乐于见到的,推动起来没多少阻力。
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