第419章 嘉谷糖业的机遇（1/2）
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在外界看来，中国是通过大范围的“人工增雨”缓解了西南的旱情。
当然，某种程度上，他们是对的——毕竟，某人的“跨海调雨”也算是人工增雨嘛！
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东南亚一票“难兄难弟”当然也想有样学样，但一方面没有掌握相关技术，另一方面……他们还缺了一个挂逼。
某人没有落井下石已经算好的了，主动帮忙？你谁啊。
于是，该干旱的继续干旱，该缺水还是缺水，该减产的无法避免减产……
在这个全球一体化的时代，旱灾导致大范围的粮食、水果以及棕榈油、甘蔗等经济作物减产，影响会传递到相关的产业链，这也就意味着，一些相关公司的机会来了。
“泰国是全球第二大糖出口国，其从去年11以来没有下过一场雨，近七成的省份成为了旱灾区，对甘蔗生产产生严重影响，预期2010/11年度糖产量大幅下滑。”嘉谷国际的钟华志埋头整合好在巴西收购的糖厂后，回头一看，呵，运气来了。
“受厄尔尼诺现象影响，产糖大国印度也出现了旱情迹象，预期糖产量下调。我们认为，今年全球糖市将出现近十年来首次供应短缺局面，国际糖价不可避免地上涨了……”钟华志喜气洋洋道。
虽然不至于幸灾乐祸，但东南亚乃至南亚地区的干旱，确实为嘉谷糖业带来了巨大利好。
还有什么比刚刚通过并购跻身世界糖业前三强，就迎头撞上糖价牛市更美妙的事情吗？
有！
钟华志嘿嘿笑道：“因为提前部署，我们在澳大利亚和巴西的糖厂，都保持着较高的库存水平；而从目前的糖价走势来看，上涨还远远没有达到尽头……”
听取汇报的齐政和王昱业也笑了起来。
作为一名合格的国际“奸商”，这种情况下，当然要捂住库存了。
这也不是独一家的做法，世界前几大糖业巨头，都默契地保持着一致的行动，可以说是变相地推高了国际糖价——高糖价才符合大家最大的利益。
“不过，这对于国内的食糖缺口来说，就不是好事了。”王昱业颇有良心地说道。
“嗯，这倒是没错。”钟华志也收敛笑容，赞同道。
老实说，西南大旱虽然得到了很大程度上的缓解，但旱区内的农作物产量肯定比不上正常年份，国内甘蔗种植面积最大的桂省，同样也不例外。
这势必会加大国内食糖的缺口，进而推高国内的糖价。
郁闷的是，嘉谷糖业作为世界糖业巨头之一，对此却无能为力。
说来也挺有意思，嘉谷糖业作为“纯正”的中资企业，所有的产能却是在国外。
如果论产能，嘉谷糖业无疑是中国最大的糖企，但在国内却没有一个生产基地。
不过，这种情况有望得到改变。
“老钟，桂省方面打算趁着眼下甘蔗减产的行业动荡期，加快淘汰省内过剩制糖产能，整合加工能力。嘉谷也接到了邀请，你对此怎么看？”齐政向钟华志问道。
桂省，是我国最大的糖料蔗和食糖生产基地，规模总量多年来一直占据全国的60%以上。可以说，对于国内的糖企来说，桂省是必争之地。
钟华志没有直接回答，而是细细盘算起来。
嘉谷糖业直接从国外进军糖业，有机会难得方面的因素，但也是因为，我国糖产业是一个比较特殊的行业。
食糖作为关系国计民生的重要战略物资，是人们不可或缺的生活资料，也是制药、食品加工、饮料制造、各种轻化工，甚至是核工业所需的重要原辅料和辅助剂，其上下游产业涉及国民经济生产的120多个门类。
但和大豆类似，国内糖产业发展面临的一个现实困境是，受糖料作物生长特性限制，我国适宜种植糖料的土地有限，加上其他高效益经济作物冲击，糖料种植面积实际增长空间非常有限。
这也导致了各个原料产区内均有糖厂入驻，或者当地政府本身就建有糖厂。因此，嘉谷通过新建糖厂进军国内糖业的路行不通，剩下的选择只能是并购。
而02年的一纸公文注定了食糖行业的并购并不纯粹是商业行为。
国家四部委出台的《糖料管理暂行办法》，规定地方政府是这个产业中制定规则和利益分配机制的主导方，大至蔗区布局规划、政策保障，小至科技带动、良种推广，糖料种植产业链各个环节无一不见政府的影子。
从某种意义上说，制糖企业想并购当地某个糖厂或收购该地区的糖料，背后的谈判对象其实是当地政府。
之前嘉谷在国内找不到好机会，只能从国外入手。但通过两起并购一步迈入了国际食糖生产巨头行列后，嘉谷的江湖地位已经截然不同。
——如今反而是机会送上门来了。
受旱灾的影响，甘蔗减产，眼看着今年的糖价节节上升。
高企的糖价对于甘蔗加工企业而言，整体是利好的。但对于某些糖企来说，却不见得是好事。
甘蔗原料是糖企的命啊！
一些制糖企业布局不合理，本来就处于“吃不饱”的状态，如今甘蔗进一步减产，简直是要了老命——连原料供给都保证不了，糖价上涨又有什么意义呢？
政府想要整合的，就是这些过剩产能。
而且，政府倾向于引进嘉谷这样的大企业，也是希望借助嘉谷的农业优势，调整制糖产业结构，做大当地食糖产业这块蛋糕，增加GDP和税收。
慢慢捋通了思路之后，钟华志开口道：“嘉谷糖业已经并购澳洲第一大糖业公司一年多了，无论是员工的培养，还是先进经验的吸收，都意味着，嘉谷糖业已经初步有了整合国内糖业的能力。”
澳大利亚食糖产业被世界公认为技术最前沿、发展最持续的产业之一，而占据了澳大利亚近一半食糖产能的嘉谷糖业，在国内的食糖产业整合升级中，不啻于占据了制高点。
“从长远来看，国内的食糖缺口还会扩大。正如中央提出的‘中国人要牢牢将饭碗端在自己手里’，我国也要保障自己的食糖安全。这是嘉谷糖业的一个机遇，我觉得，是时候进军国内糖业了！”钟华志斩钉截铁道。
……
在外界看来，中国是通过大范围的“人工增雨”缓解了西南的旱情。
当然，某种程度上，他们是对的——毕竟，某人的“跨海调雨”也算是人工增雨嘛！
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东南亚一票“难兄难弟”当然也想有样学样，但一方面没有掌握相关技术，另一方面……他们还缺了一个挂逼。
某人没有落井下石已经算好的了，主动帮忙？你谁啊。
于是，该干旱的继续干旱，该缺水还是缺水，该减产的无法避免减产……
在这个全球一体化的时代，旱灾导致大范围的粮食、水果以及棕榈油、甘蔗等经济作物减产，影响会传递到相关的产业链，这也就意味着，一些相关公司的机会来了。
“泰国是全球第二大糖出口国，其从去年11以来没有下过一场雨，近七成的省份成为了旱灾区，对甘蔗生产产生严重影响，预期2010/11年度糖产量大幅下滑。”嘉谷国际的钟华志埋头整合好在巴西收购的糖厂后，回头一看，呵，运气来了。
“受厄尔尼诺现象影响，产糖大国印度也出现了旱情迹象，预期糖产量下调。我们认为，今年全球糖市将出现近十年来首次供应短缺局面，国际糖价不可避免地上涨了……”钟华志喜气洋洋道。
虽然不至于幸灾乐祸，但东南亚乃至南亚地区的干旱，确实为嘉谷糖业带来了巨大利好。
还有什么比刚刚通过并购跻身世界糖业前三强，就迎头撞上糖价牛市更美妙的事情吗？
有！
钟华志嘿嘿笑道：“因为提前部署，我们在澳大利亚和巴西的糖厂，都保持着较高的库存水平；而从目前的糖价走势来看，上涨还远远没有达到尽头……”
听取汇报的齐政和王昱业也笑了起来。
作为一名合格的国际“奸商”，这种情况下，当然要捂住库存了。
这也不是独一家的做法，世界前几大糖业巨头，都默契地保持着一致的行动，可以说是变相地推高了国际糖价——高糖价才符合大家最大的利益。
“不过，这对于国内的食糖缺口来说，就不是好事了。”王昱业颇有良心地说道。
“嗯，这倒是没错。”钟华志也收敛笑容，赞同道。
老实说，西南大旱虽然得到了很大程度上的缓解，但旱区内的农作物产量肯定比不上正常年份，国内甘蔗种植面积最大的桂省，同样也不例外。
这势必会加大国内食糖的缺口，进而推高国内的糖价。
郁闷的是，嘉谷糖业作为世界糖业巨头之一，对此却无能为力。
说来也挺有意思，嘉谷糖业作为“纯正”的中资企业，所有的产能却是在国外。
如果论产能，嘉谷糖业无疑是中国最大的糖企，但在国内却没有一个生产基地。
不过，这种情况有望得到改变。
“老钟，桂省方面打算趁着眼下甘蔗减产的行业动荡期，加快淘汰省内过剩制糖产能，整合加工能力。嘉谷也接到了邀请，你对此怎么看？”齐政向钟华志问道。
桂省，是我国最大的糖料蔗和食糖生产基地，规模总量多年来一直占据全国的60%以上。可以说，对于国内的糖企来说，桂省是必争之地。
钟华志没有直接回答，而是细细盘算起来。
嘉谷糖业直接从国外进军糖业，有机会难得方面的因素，但也是因为，我国糖产业是一个比较特殊的行业。
食糖作为关系国计民生的重要战略物资，是人们不可或缺的生活资料，也是制药、食品加工、饮料制造、各种轻化工，甚至是核工业所需的重要原辅料和辅助剂，其上下游产业涉及国民经济生产的120多个门类。
但和大豆类似，国内糖产业发展面临的一个现实困境是，受糖料作物生长特性限制，我国适宜种植糖料的土地有限，加上其他高效益经济作物冲击，糖料种植面积实际增长空间非常有限。
这也导致了各个原料产区内均有糖厂入驻，或者当地政府本身就建有糖厂。因此，嘉谷通过新建糖厂进军国内糖业的路行不通，剩下的选择只能是并购。
而02年的一纸公文注定了食糖行业的并购并不纯粹是商业行为。
国家四部委出台的《糖料管理暂行办法》，规定地方政府是这个产业中制定规则和利益分配机制的主导方，大至蔗区布局规划、政策保障，小至科技带动、良种推广，糖料种植产业链各个环节无一不见政府的影子。
从某种意义上说，制糖企业想并购当地某个糖厂或收购该地区的糖料，背后的谈判对象其实是当地政府。
之前嘉谷在国内找不到好机会，只能从国外入手。但通过两起并购一步迈入了国际食糖生产巨头行列后，嘉谷的江湖地位已经截然不同。
——如今反而是机会送上门来了。
受旱灾的影响，甘蔗减产，眼看着今年的糖价节节上升。
高企的糖价对于甘蔗加工企业而言，整体是利好的。但对于某些糖企来说，却不见得是好事。
甘蔗原料是糖企的命啊！
一些制糖企业布局不合理，本来就处于“吃不饱”的状态，如今甘蔗进一步减产，简直是要了老命——连原料供给都保证不了，糖价上涨又有什么意义呢？
政府想要整合的，就是这些过剩产能。
而且，政府倾向于引进嘉谷这样的大企业，也是希望借助嘉谷的农业优势，调整制糖产业结构，做大当地食糖产业这块蛋糕，增加GDP和税收。
慢慢捋通了思路之后，钟华志开口道：“嘉谷糖业已经并购澳洲第一大糖业公司一年多了，无论是员工的培养，还是先进经验的吸收，都意味着，嘉谷糖业已经初步有了整合国内糖业的能力。”
澳大利亚食糖产业被世界公认为技术最前沿、发展最持续的产业之一，而占据了澳大利亚近一半食糖产能的嘉谷糖业，在国内的食糖产业整合升级中，不啻于占据了制高点。
“从长远来看，国内的食糖缺口还会扩大。正如中央提出的‘中国人要牢牢将饭碗端在自己手里’，我国也要保障自己的食糖安全。这是嘉谷糖业的一个机遇，我觉得，是时候进军国内糖业了！”钟华志斩钉截铁道。
……